‘Voorwaarts helpen’ is de kern van coaching.
Bij coaching gaat het altijd om ontwikkeling, waarbij in het bijzonder om de ontwikkelingen van de persoon, een team of een organisatie. Coachen betekent werken aan een situatie die wenselijker is dan de huidige.
In de basis is coaching een opbouwende wijze van communiceren. In plaats van het geven van directe en concrete adviezen is de kern van coaching het stellen van vragen en het reflecteren van gedrag en vooral de coachee zélf zijn of haar eigen talenten te laten ontdekken en in te zetten.
Coaching vindt plaats op basis van ‘gelijkwaardigheid’ waarmee tevens de ‘eigen verantwoordelijkheid’ van de gecoachte wordt aangegeven. Niet degene die coacht, maar degene die gecoacht wordt is de expert van het vraagstuk!
Gespecialiseerd in
Vanuit mijn ruime ervaring op het gebied van Corporate Governance, de gevolgde opleidingen op het gebied van coaching, mediation en het afnemen van assessments, begeleid ik zowel bestuurders, commissarissen, managers als mensen in de privé-sfeer. Mijn wijze van coachen is vooral oplossingsgericht. Want wat kan er prettiger zijn dan gecoacht te worden in een sfeer van optimisme. Dat mensen hun eigen kracht daarbij inzetten en naar een oplossing toewerken?
Wanneer coachen?
Coachen kan in verschillende situaties wenselijk zijn. Denk hierbij aan:
- Vergroten van zelfkennis en zelfvertrouwen wanneer de coachee weet wat zijn of haar zwakke en sterke punten zijn kan hij/zij zelfbewuster zijn/haar werkzaamheden verrichten.
- Structuur brengen in ‘nieuwe’ verantwoordelijkheden, bijvoorbeeld het meer wegwijs raken in de taken en verantwoordelijkheden die een functie met zich meebrengt.
- Als er behoefte is aan het kunnen klankborden omdat de eigen omgeving daar geen of weinig mogelijkheden voor biedt.
Interesse?
Maak een afspraak voor een vrijblijvend informatiegesprek!
