Persoonlijk

Cock Grandia (eigenaar)

Binnen de financiële sector (Rabobankorganisatie 1970-2005) heb ik diverse managementfuncties gehad. Regelmatig diende ik als pilot en was ik nauw betrokken bij nieuwe ontwikkelingen van Governanceprojecten, waarbij vanaf 2001 het op landelijk niveau begeleiden van de bestuurlijke inrichting van organisaties, coaching en opleiding van bestuurders en commissarissen centraal stond. Ook de wijze waarop stakeholders een plaats kregen behoorden tot mijn primaire aandacht.

Sinds 2006 ben ik eigenaar van bureau ‘Cock Grandia Corporate Governance’. Mijn huidige relatiekring vertoont een brede diversiteit. Mijn kennis en ruime praktijkervaring zet ik in voor directieteams,  commissarissen, bestuurders en managementteams, o.a. binnen het onderwijs, woningbouwcorporaties, Rabobanken,  gezondheidszorg en gemeentes (MT en B&W). Diverse vormen zoals zelfevaluatie, intervisie, coaching, training en advies pas ik daarbij toe. Opleiding op het gebied van o.a. training, mediation, coaching en assessments, versterken mijn overtuiging dat het vooral gaat om de méns in het geheel: samen ontdekken waar je goed in bent en met elkaar verder gaan!

De wereld van de Governance is voor mij, met ruim twintig jaar ervaring, een omgeving waar ik mij thuis voel. Met commissarissen, bestuurders en managers in gesprek zijn, is iets waar ik van geniet. Om mee te denken, te sparren en professioneel te adviseren. Bijvoorbeeld:

  • Als het gaat over teams die nog moeten worden samengesteld en/of recent zijn gestart. 
  • Als het gaat over teams waar relaties onder druk staan of onder druk dreigen te komen. 
  • Als het gaat over goed draaiende teams, maar die behoefte hebben aan reflectie en nieuwe energie willen opdoen.

Het is een greep uit mijn werk specifiek op de Governance gericht.
Mijn werkterrein is breder dan dit. Als coach heb ik honderden mensen ontmoet. Met hen gesproken, nagedacht, hen doen ontdekken waar ze goed in zijn en wellicht afscheid moeten nemen van wat hen minder goed afgaat. Bij veel van deze coaching-/begeleidingstrajecten worden (ontwikkel)assessments ingezet. Door mijn jarenlange ervaring en mijn brede certificering op dit gebied, kan de juiste diepgang worden verkregen. Deze ervaring + mijn opleiding als trainer en als mediator, zijn een mooie basis voor mijn werk waar de mens centraal in staat.

En verder? Samen met mijn vrouw hebben we vier prachtige kinderen. En alsof dat niet genoeg is, kwamen daar ook onze lieve kleinkinderen bij. Genoeg om van te genieten. Maar nu de balans tussen werk en al dat moois nog zien te vinden…

Jentine Bogerd (samenwerkingspartner)

Van huis uit draag ik de naam Grandia, maar sinds ik op 09-09-09 getrouwd ben ga ik door het leven als Jentine Bogerd. Samen met mijn man en drie prachtige dochtertjes woon ik in IJsselmuiden.

Vanaf eind 2009 tot 31 december 2015 ben ik in dienst geweest bij Cock Grandia Corporate Governance. Op 1 januari 2016 heb ik de overstap gemaakt en ben ik zelfstandig ondernemer geworden en wordt ik nog regelmatig gevraagd te assisteren, maar dan wel als samenwerkingspartner vanuit mijn eigen onderneming.

Sinds 2009 ben ik TSI (gedrag- en drijfveren) gecertificeerd. Letterlijk honderden analyses zijn door mijn handen gegaan en steeds opnieuw verbaast het mij om te zien dat we allemaal uniek zijn! Het blijft dan ook erg boeiend om assessments voor te bereiden en af te nemen en daarover in gesprek te zijn.

Bent u nog niet bekend met deze assessments? Dan raad ik u/jou aan om op deze site assessments aan te klikken! Deze tak van het werk sluit naadloos aan op mijn interesses. Bezig zijn met de mens, ontdekken hoe hij/zij in elkaar zit, kijken wat sterke punten zijn, kijken wat eventueel verbeterd zou kunnen worden etc. Iedereen zou deze ‘handleiding’ van zichzelf op zak moeten hebben.

Wie weet dat het volgende assessment op u of jou betrekking heeft!